×

Slėpti   close 
close-popup

Domina?

Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Asset-3

    Rasta paslaugose ir sprendimuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
    Naršyti visas paslaugas
    Asset-4

    Rasta ištekliuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
    Naršyti visus išteklius

    Augimo mąstysena dažnai pristatoma kaip mokymosi, prisitaikymo ir sėkmės raktas. Bet ar tikrai viskas taip paprasta?

    Mūsų mąstysena formuoja tai, kaip interpretuojame situacijas, reaguojame į iššūkius ir mąstome apie savo potencialą. Fiksuota mąstysena gali skatinti mus manyti, kad gebėjimai yra įgimti, o augimo mąstysena skatina tikėti, kad įgūdžius galima ugdyti pastangomis, mokymusi ir patirtimi.

    Šiame leidinyje subalansuotai nagrinėjamos abi perspektyvos. Jame apžvelgiami augimo mąstysenos tyrimai, aptariama dažniausia kritika bei analizuojama, kaip mąstysena veikia darbo rezultatus, atsparumą, savęs pažinimą ir elgesį darbe.

    Šią e. knygą sukūrė Insights – strateginis DEVELOR partneris.

     

    Kam skirta e. knyga „Mąstysena yra svarbi“?

    • Lyderiams, norintiems kurti lankstesnes ir mokymuisi atviras komandas.
    • HR ir mokymo bei tobulėjimo (L&D) specialistams, kuriantiems augimo mąstysenos iniciatyvas.
    • Vadovams, padedantiems žmonėms įveikti pokyčius, neapibrėžtumą ir naujus iššūkius.
    • Darbuotojams, norintiems stiprinti mokymosi lankstumą ir atsparumą.
    • Visiems, ieškantiems subalansuoto, tyrimais pagrįsto supratimo apie augimo mąstyseną.

    Kas viduje?

    • Praktinis mąstysenos apibrėžimas ir ją formuojantys veiksniai.
    • Fiksuotos ir augimo mąstysenos teorijos tyrimai.
    • Pagrindiniai skirtumai, kaip kiekviena mąstysena traktuoja įgūdžius, iššūkius, pastangas, grįžtamąjį ryšį ir nesėkmes.
    • Subalansuota dabartinių tyrimų ir kritikos apžvalga.
    • Dažniausi mitai ir klaidingi įsitikinimai apie augimo mąstyseną.
    • Mąstysenos vaidmuo asmenims, komandoms ir lyderiams darbe.
    • Ryšys tarp augimo mąstysenos ir savęs pažinimo.
    • Kaip keturios Insights spalvų energijos veikia mąstysenos stipriąsias puses ir iššūkius.
    • Ryšys – ir svarbus skirtumas – tarp augimo mąstysenos ir atsparumo.

    Atsisiųskite šią nemokamą e. knygą ir sužinokite:

    Kaip jūsų patirtis, auklėjimas, vertybės ir asmeniniai įsitikinimai veikia jūsų mąstyseną.

    Kodėl žmonės su fiksuota mąstysena gebėjimus gali laikyti įgimtais, o žmonės su augimo mąstysena – ugdytinais.

    Kaip žodžio „dar“ galia gali pakeisti požiūrį į mokymąsi ir nesėkmes.

    Kodėl fiksuota mąstysena ne visada yra bloga ir kartais gali atlikti apsauginę funkciją.

    Kaip augimo mąstysena gali skatinti motyvaciją, inovacijas ir prisitaikymą darbe.

    Kodėl savęs pažinimas yra svarbus atspirties taškas, tačiau savaime nesukuria augimo mąstysenos.

    Kaip skirtingos Insights spalvų energijos gali prisidėti tiek prie stiprybių, tiek prie galimų augimo kliūčių.

    Kaip lyderiai gali kurti kultūrą, kurioje žmonės mažiau siekia įrodyti save ir daugiau dėmesio skiria tobulėjimui.

    Kodėl atsparumas ir augimo mąstysena turi panašumų, tačiau neturėtų būti laikomi tuo pačiu dalyku.

    Kaip realistiškai žvelgti į augimo mąstyseną, neignoruojant sudėtingų aplinkybių ir nesukuriant žmonėms nereikalingo spaudimo.

    Atsisiųsti e. knygą   Report

    Citatos iš e. knygos