Domina?
Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums
- Services
-
-
-
Contact Us
- Požiūris ir mąstysena
- Lyderystė ir valdymas
- Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
- Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
- Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
- Vertinimas ir diagnostika
- Konsultavimas ir koučingas
- Visos paslaugos
Rasta paslaugose ir sprendimuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
Rasta ištekliuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
Tikslinė grupė
Visų lygių darbuotojai
Kiek žmonių?
Iki 30 dalyvių
Kiek laiko tai užtruks?
1 diena
Komandos sociokartografavimas jau įrodė savo veiksmingumą Marso eksperimente. Panašiai teigiami rezultatai buvo pasiekti naudojant jį daugiau nei šimte sėkmingų vietinių ir tarptautinių korporacijų.
Informacijos srautas ir bendradarbiavimas niekada nėra tobuli – sako verslo lyderiai ir HR vadovai. Šias sritis visada verta tobulinti. Norint suprasti dabartinę situaciją ir norimą optimalią būklę, mums reikia labai tikslaus matematinio metodo, leidžiančio vizualizuoti šiuos ryšius. Remiantis greita, individualiai pritaikyta internetine apklausa, komandos sociokartografavimas sukuria trimačių žemėlapių rinkinį ir individualias ataskaitas, nurodančias tobulintinas sritis. 
Komandos sociokartografavimas yra patogus naudoti, nes trimačius žemėlapius ir ataskaitas lengvai interpretuoja bet kuris dalyvis. Tai į veiksmą orientuotas ugdymo metodas, kurio rezultatus galima įgyvendinti nedelsiant. Įtraukiant visus komandos narius į procesą, visi bus įsipareigoję įgyvendinti sutartus veiksmus. Naudodami komandos sociokartografavimą galite stebėti ir matuoti ugdymo programos rezultatus ir efektyvumą.
Sesijos pabaigoje dalyviai:
- Išmatuojamai ugdys komandos komunikaciją, bendradarbiavimą ir sprendimų priėmimą tarpasmeniniu, pokomandiniu ir organizacijos lygiu
Komandos sociokartografavimo seminaro temos
- Dabartinės ir idealios būklės sociokartograma
- Kokybės ir svarbos rodikliai
- Komunikacijos efektyvumo gerinimas
- Bendradarbiavimo stiprinimas
- Sprendimų priėmimas ir strategija
- Naujos komandos formavimas
- Individualus ir komandos lygio grįžtamasis ryšys
- Veiksmų planai individualiu, pokomandiniu ir organizacijos lygiu
- Įsipareigojimo pokyčiams kūrimas