Mąstysena svarbiau nei įgūdžiai (LT)

Bet kokios žmonių tobulinimo programos galutinis tikslas turi būti tvarus elgesio ir įpročių pokytis. Ar tai įmanoma be mąstysenos pokyčio? Rimtai abejojame.

Norint pradėti bet kokią pokyčių kelionę, turime būti atviri pačiam pokyčiui. Turime priimti pokyčio poreikį ir tikėti, kad galime pertvarkyti dabartinę darbo praktiką.

To siekiame per Augimo mąstysenos seminarus. Sesijų metu dalyviai supranta fiksuotos ir augimo mąstysenos skirtumą ir išmoksta metodų, kaip susidoroti su trukdančiais vidiniais balsais.

Naudodami įvairius įtraukiančius pratimus, jie suaktyvina ir įtvirtina mąstyseną, kurios reikia augti. Šis seminaras yra puikus atspirties taškas kaip akiratį atveriantis įrankis lyderystės, pardavimų ar bet kokių kitų asmeninių įgūdžių ugdymo programoms.

Yra keletas mąstysenos ir požiūrio elementų, kurie daro įtaką asmens kompetencijoms. Kuriant kompetencijų modelį ar apibrėžiant svarbias mokymo programos temas, svarbu atsižvelgti į kritinius ilgalaikio gero atlikimo veiksnius. Visa tai reikia daryti orientuojantis į ateitį, atsižvelgiant į įmonės strategiją ir laukiančius pokyčius.

Skaitmeninė mąstysena pastaruoju metu tapo itin svarbi. Tai reiškia, kad turime gebėti integruoti technologijas į kasdienę veiklą ir išnaudoti jų teikiamą vertę.

Žaidimais pagrįstos VUCA mąstysenos ir Agile mąstysenos programos skirtos padėti prisitaikyti prie nuolat kintančio pasaulio ir profesionaliai taikyti agile principus – abu šie dalykai yra būtini lyderiams.

Lyderystės drąsos mokymai, stiprinantys sąmoningą rizikos ir atsakomybės prisiėmimą, tampa vis populiaresni.

Įdomi mūsų portfelio dalis yra Saugos sąmoningumo ir Lyderystės saugai programos. Jos padeda ugdyti darbuotojų ir vadovų sąmoningumą saugos srityje, siekiant pakeisti esmines nuostatas dėl sveikatos ir saugos.

Nors mūsų įgūdžius palyginti nesunku ugdyti, mąstysenos keitimas yra ilgesnis ir sudėtingesnis procesas. Tačiau mūsų patirtis rodo, kad tai nėra neįmanoma. Jei esate atviri, galite tikėtis greitų rezultatų.

Nors visos mūsų mokymo programos apima mąstysenos pokyčio elementus, rekomenduojame – ypač sudėtingų ugdymo programų pradžioje – skirti atskirą bloką tinkamai mąstysenai nustatyti.

Pradėti nuo Augimo mąstysenos seminaro yra protingas pasirinkimas bet kokiai tobulėjimo kelionei.

Tačiau kadangi mokymasis yra ne įvykis, o procesas, pokytis neįvyksta per naktį. Jis turi būti stiprinamas mokymų kursų metu ir net vėliau, įgyvendinimo palaikymo etape. Komandos koučingo sesijos, atvejo analizės seminarai, individualus koučingas ir geriausios patirties dalijimosi renginiai, o ypač tiesioginių vadovų palaikymas ir priežiūra – tai įrankiai, galintys įtvirtinti atnaujintą mąstyseną.