Trys skirtingi, itin žaidybinti mokymo kursai, padedantys keisti agile mąstyseną ir ugdyti agile lyderystės įgūdžius.
Réka Greff, DEVELOR International mokymosi patirties vadovė, pasakoja apie „Agile” portfelį.
Kas yra VUCA pasaulis?
VUCA – tai akronimas, reiškiantis nepastovumą, netikrumą, sudėtingumą ir dviprasmiškumą (angl. volatile, uncertain, complex, ambiguous).
Kaip ir daugelis dalykų pasaulyje, jis kilęs iš JAV kariuomenės, tačiau šiandien plačiai naudojamas apibūdinti šią nuolat kintančią verslo aplinką, kurioje gyvename.
Norint išgyventi ir sėkmingai veikti šioje verslo aplinkoje – tiek kaip individui, tiek kaip kompanijai – reikia įgyti specialų įgūdžių rinkinį, mąstyseną ir kitokias rutinas nei tos, kurias naudojote anksčiau.
Mes, DEVELOR, tikime inovacijomis, ir per pastarąjį pusmetį sukūrėme agile paketą, atsakantį į mūsų klientų iššūkius ir poreikius.
Šį paketą sudaro trys skirtingi, itin žaidybinti mokymo kursai, padedantys keisti vadinamąją agile mąstyseną kompanijų darbuotojams ir vadovams, taip pat ugdyti agile lyderystės įgūdžius bei rutinas, o kartu padedantys tiems žmonėms, kurie norėtų valdyti agile projektus galbūt ne agile aplinkoje.
Mokome juos svarbiausių agile projektų valdymo praktikų ir principų.
„Agile mąstysena VUCA pasaulyje” kursas
Šis kursas tinka kompanijoms, kurios nėra atlikusios agile transformacijos, galbūt net neplanuoja to daryti, tačiau susiduria su VUCA pasaulio iššūkiais, yra girdėjusios apie agile ir norėtų taikyti geriausias agile metodologijos praktikas.
Šio kurso metu dalyviai patenka į krizinę situaciją – labai žaidybintą situaciją – kurioje jie gali praktikuotis ir patirti šį VUCA iššūkį bei išmokti įrankių, įgūdžių ir mąstysenos, reikalingų sėkmei VUCA pasaulyje.
Kompanijoms, norinčioms vykdyti agile projektus, geriausias pasirinkimas būtų „Agile projektų valdymo” kursas, apimantis „New Cairo” simuliaciją.
„Agile projektų valdymo” kursas
„New Cairo” simuliacijos ir šio kurso metu dalyviai iš tiesų keliauja per patirtį, kurios metu jie gali išmokti svarbiausių agile rutinų, agile praktikų ir agile metodologijų.
Pavyzdžiui, mokome juos naudoti agile lentą, backlogą ar burndown diagramą; jie sužino, ką reiškia skirtingi agile vaidmenys, tokie kaip produkto savininkas, agile treneris ar skirtingi komandos narių vaidmenys, taip pat kaip vykdyti tokias rutinas kaip retrospektyvos ar planavimo susitikimai. Jie tai patiria ir praktikuoja itin išsamiai.
„Agile lyderystės” kursas
Vadovams, norintiems būti sėkmingesniems ir labiau pasitikintiems agile aplinkoje, siūlome „Agile lyderystės” kursą, kurio metu jie išmoksta pereiti nuo tradicinių lyderystės rutinų prie labiau agile lyderystės požiūrio.
