Šiuolaikiniai lyderiai turi mąstyti strategiškai, palaikyti savo žmones ir kurti įtraukiančią ateities viziją – dažnai tuo pačiu metu susidurdami su nuolatiniu spaudimu, sutrikimais ir perdegimu.
Sparčiai besikeičiančioje darbo aplinkoje lyderystė gali lengvai tapti nuolatiniu „gaisrų gesinimu“. Skubūs klausimai užvaldo dėmesį, sprendimai tampa vis labiau reaktyvūs, o atotrūkis tarp lyderio, kuriuo norima būti, ir to, kaip iš tikrųjų vadovaujama kasdien, didėja.
Šis praktinis darbo sąsiuvinis padeda lyderiams sustoti, apmąstyti ir ugdytis lankstesnį požiūrį. Penki nuoseklūs žingsniai ir eilė vadovaujamų pratimų padeda pereiti nuo reaktyvios lyderystės prie didesnio savęs pažinimo, tvirtesnių santykių ir aiškesnės vizijos.
Šią e. knygą sukūrė Insights – strateginis DEVELOR partneris.
Kam skirta e. knyga „Penki žingsniai tampant vizionieriumi lyderiu“?
- Lyderiams, jaučiantiems nuolatinio spaudimo ir konkuruojančių prioritetų naštą.
- Vadovams, norintiems peržengti reaktyvios, į problemas orientuotos lyderystės ribas.
- Vyresniesiems lyderiams, siekiantiems iš naujo atrasti savo tikslą ir ilgalaikę viziją.
- HR ir mokymo bei tobulėjimo (L&D) specialistams, palaikantiems lyderystės vystymą ir gerovę.
- Visiems, norintiems tapti labiau save pažįstančiu, prisitaikančiu ir į žmones orientuotu lyderiu.
Kas viduje?
- Praktinė perdegimo ir reaktyvios lyderystės analizė.
- Penki nuoseklūs žingsniai vystant vizionieriškesnį lyderystės stilių.
- Rekomendacijos, kaip atsisakyti fiksuotų prielaidų apie tai, kaip turėtų elgtis lyderis.
- Pratimai, stiprinantys savęs pažinimą ir padedantys suprasti asmeninius elgesio polinkius.
- Įvadas į Insights keturių spalvų modelį.
- Keturios lyderystės apraiškos: rezultatų, vizionieriška, santykių ir centruota lyderystė.
- Praktiniai įrankiai lyderystės stiprybėms ir vystymo prioritetams nustatyti.
- Iššūkių pratimai, plečiantys jūsų lyderystės repertuarą.
- Rekomendacijos, kaip stiprinti kitų žmonių suvokimą.