Bet kurios sėkmingos darbdavio prekės ženklo (Employer Branding) iniciatyvos šerdis – tinkamas DARBUOTOJO PERSONOS APIBRĖŽIMAS. Procesas prasideda apibrėžiant pagrindines pareigybes ar pozicijas, turinčias strateginę reikšmę, apimančias reikšmingą darbuotojų skaičių ir keliančias mums iššūkį pritraukti ar išlaikyti personalą. Atkreipkite dėmesį, kad tarp šių pagrindinių pareigybių turėtų būti ir tos, kuriose kaita didžiausia.
Metas keisti mąstyseną apie santykius tarp kandidatų ir darbdavių. Klausimas „ko mes tikimės iš talento” yra antraeilis. Pradėdami prekės ženklo projektą, turime klausti priešingai: „Ko talentingi kandidatai tikisi iš mūsų?”
Darbuotojo persona – tai fiktyvus idealaus kandidato aprašymas, daugiausia iš jo perspektyvos. Jis apima demografinius duomenis, laukiamus įgūdžius ir mąstyseną, tačiau dėmesys sutelktas į jo asmeninius tikslus, motyvacijas ir nusivylimus bei darbo paieškos įpročius. TURIME PRITAIKYTI PASIŪLYMĄ KIEKVIENAI PERSONAI!
Įsivaizduokite, kad gamybos įmonės atveju turime personą surinkimo linijos operatoriams ir kitą – aukštos kvalifikacijos techniniams inžinieriams. Pasitaiko atvejų, kai naudojamas tik vienas, pernelyg apibendrintas vertės pasiūlymas: „Būk mūsų herojumi!”, „Neribotų galimybių įmonė”, „Mokykis ir augk kiekvieną dieną kartu su mumis!” Bet kas, jei aš nenoriu mokytis kiekvieną dieną? Kas, jei mano darbuotojo personai daug svarbiau saugumas ir komfortas?
