×

Slėpti   close 
close-popup

Domina?

Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Asset-3

    Rasta paslaugose ir sprendimuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
    Naršyti visas paslaugas
    Asset-4

    Rasta ištekliuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
    Naršyti visus išteklius

    Prisijunkite prie per laiką keliaujančio lyderio

    mokymosi kelionės

    Tomas – lyderis iš 1991-ųjų – netikėtai atsidūrė 2021-aisiais.

    Jis bando vadovauti savo komandai, tačiau susiduria su vadovavimo iššūkiais.

    Palikite savo el. paštą ir prisijunkite prie jo mokymosi kelionės,

    kad gautumėte patarimų dažniausiomis lyderių problemomis.

    Prisijunkite prie per laiką keliaujančio lyderio

    mokymosi kelionės

    Tomas – lyderis iš 1991-ųjų – netikėtai atsidūrė 2021-aisiais.

    Jis bando vadovauti savo komandai, tačiau susiduria su vadovavimo iššūkiais.

    Palikite savo el. paštą ir prisijunkite prie jo mokymosi kelionės,

    kad gautumėte patarimų dažniausiomis lyderių problemomis.

    • 1 iššūkis: žmonės išsekę
    • 2 iššūkis: mano komanda byra
    • 3 iššūkis: niekas nerizikuoja
    • 4 iššūkis: rezultatų valdymas
    • 1 iššūkis: žmonės išsekę
    • 2 iššūkis: mano komanda byra
    • 3 iššūkis: niekas nerizikuoja
    • 4 iššūkis: rezultatų valdymas

    1 iššūkis: žmonės išsekę

    Per laiką keliaujančio lyderio komanda išgyvena sunkų laikotarpį. Jie jau nemažai laiko dirba nuotoliniu būdu. Iš pradžių komanda buvo nusiteikusi teigiamai ir stengėsi kuo geriau išnaudoti naują situaciją. Tačiau dabar energija tarsi išseko. Dauguma darbuotojų prarado ryšį ir patyrė įvairaus lygio emocinių sunkumų.

     

    Prisijunkite prie nemokamos serijos:

    Įveskite savo el. paštą ir gausite atvejo analizių bei rekomendacijų, kaip spręsti šį ir kitus 2021 m. lyderių iššūkius.

      2 iššūkis: mano komanda byra

      Per laiką keliaujančio lyderio komandoje kažkas negerai. Komanda dirba, bet kažko trūksta. Galbūt kažko gilesnio, galbūt net jos motyvacijos variklio?

      Prisijunkite prie nemokamos serijos:

      Įveskite savo el. paštą ir gausite atvejo analizių bei rekomendacijų, kaip spręsti šį ir kitus 2021 m. lyderių iššūkius.

        3 iššūkis: niekas nerizikuoja

        Tomui gėda dėl savo komandos. Nėra jokių kūrybiškų idėjų, iniciatyvų ar pasiūlymų. Jis stengiasi išgauti iš jų kokią nors nuomonę, bet veltui. Jie per daug savireklamuojasi, tačiau slepia nesėkmes. Keliais atvejais visi žinojo apie problemą, bet niekas nenorėjo jos spręsti. Tomas prisiminė šiai situacijai tinkantį posakį: tai organizacinė tyla.

         

        Prisijunkite prie nemokamos serijos:

        Įveskite savo el. paštą ir gausite atvejo analizių bei rekomendacijų, kaip spręsti šį ir kitus 2021 m. lyderių iššūkius.

          4 iššūkis: rezultatų valdymas

          Ketvirtajame iššūkyje Tomas susiduria su daugelio lyderių košmaru – veiklos vertinimais. Be to, jis suvokia, kad visa komanda susiduria su komunikacijos pertekliumi, kuris kartais trukdo jų rezultatams.

           

          Prisijunkite prie nemokamos serijos:

          Įveskite savo el. paštą ir gausite atvejo analizių bei rekomendacijų, kaip spręsti šį ir kitus 2021 m. lyderių iššūkius.

            https://youtube.com/watch?v=5InxJvZUkI8%3Ffeature%3Doembed%22+frameborder%3D%220%22+allow%3D%22accelerometer%3B+autoplay%3B+clipboard-write%3B+encrypted-media%3B+gyroscope%3B+picture-in-picture%3B+web-share%22+referrerpolicy%3D%22strict-origin-when-cross-origin%22+allowfullscreen%3E%3C
            https://youtube.com/watch?v=dz6InPxEuKs%3Ffeature%3Doembed%22+frameborder%3D%220%22+allow%3D%22accelerometer%3B+autoplay%3B+clipboard-write%3B+encrypted-media%3B+gyroscope%3B+picture-in-picture%3B+web-share%22+referrerpolicy%3D%22strict-origin-when-cross-origin%22+allowfullscreen%3E%3C
            https://youtube.com/watch?v=MN3egk1byGE%3Ffeature%3Doembed%22+frameborder%3D%220%22+allow%3D%22accelerometer%3B+autoplay%3B+clipboard-write%3B+encrypted-media%3B+gyroscope%3B+picture-in-picture%3B+web-share%22+referrerpolicy%3D%22strict-origin-when-cross-origin%22+allowfullscreen%3E%3C
            Cycle-2-Time-Travelling-Leader-Challenge-4-Screenshot

            Jei turite sprendimą, įkelkite jį. Įtrauksime jį į e. knygą.

              Sužinokite, kaip DEVELOR

              padeda lyderiams 2021 metais

              Lyderiai ir vadovų komandos mumis pasitiki

              Padedame lyderiams pasiekti didesnį efektyvumą ir subalansuotą gyvenimą, ugdydami sąmoningesnius lyderystės įgūdžius ir įpročius, pritaikytus prie dabartinių aplinkybių.

              Ir visos šios įmonės patikėjo mums padėti savo lyderiams susidoroti su kintančio pasaulio iššūkiais.

              ABB adidas-1 BAT coca-cola-png-2000x663-1 Continental goodyear_logo GLS Heineken hyundai Kone Lidl-Logo OBI_logo orange-1 Procter_and_Gamble_logo Pwc-e13731386138171 Raiffeisen_bank_logo Roche Samsung_logo SAnofi Tatra-Banka Valeo_logo vodafone-e1373227169908 VUB-Banka DEVELOR

              DEVELOR sujungia unikalias programas

              į pritaikytą tobulėjimo kelionę

              Siekdami ugdyti lyderius ir paruošti juos 2021-ųjų iššūkiams,

              kuriame savo klientams pritaikytas Lyderystės ugdymo keliones.

              Visi ugdymo procesai remiasi mūsų patikrintais mokymo kursais,

              kuriuos derinam su kitais mokymosi elementais, kad padidintume mokymosi poveikį.

              Susipažinkite su mūsų išbandytomis programomis

              Arba pasidalykite savo iššūkiais, o mes sukursime jums unikalų sprendimą

              Dažniausiai standartiniai sprendimai netinka konkretiems poreikiams.

              Todėl padedame savo klientams kurti individualias programas, taikydami Mokymosi kelionės metodą.

              Papasakokite mums daugiau apie savo iššūkį, ir mes netrukus su jumis susisieksime.

                dE_clip-8-1