Visų lygių vadovai
Talentų rezervo nariai
Darbuotojai, turintys plačius ryšius organizacijoje (projektų vadovai, pagalbinės funkcijos)
Nuo 1 iki visos organizacijos
Apklausos trukmė – 20–25 min., viso proceso trukmė – 6–8 savaitės, priklausomai nuo dalyvių skaičiaus ir proceso sudėtingumo
360 laipsnių grįžtamasis ryšys – tai išsamus vertinimo ir ugdymo įrankis, kuriame vertinami kolegos gauna išsamų ir struktūruotą grįžtamąjį ryšį apie savo gebėjimus iš tiesioginės darbo aplinkos. Asmeninė ataskaita, sudaryta iš tiesioginio vadovo, pavaldinių, kolegų ir kitų bendradarbių, su kuriais jie dirba kasdien, vertinimų – tai grįžtamojo ryšio tipas, kurio jie gali niekada negauti kasdieniame darbe.
Grįžtamojo ryšio tikslas – asmeninis ir profesinis tobulėjimas. 360 laipsnių grįžtamasis ryšys leidžia vertinamiems kolegoms palyginti savo savęs vertinimą su kitų pastebėjimais, taip geriau suprantant savo stiprybes, tobulintinas sritis ir galimas aklas zonas. Rezultatus taip pat galima palyginti su kitais, esančiais tame pačiame hierarchiniame lygyje ar pareigose.
DEVELOR gali veikti kaip gidas per visą procesą ir padėti išvengti tipinių 360 laipsnių grįžtamojo ryšio projekto spąstų – tai ypač naudinga, jei vykdote jį pirmą kartą. O jei šioje srityje jau turite patirties, mes teikiame savo išorinę įžvalgą, pagrįstą šimtais projektų, vykdytų visose pramonės šakose.