HR, komunikacijos, rinkodaros ir verslo atstovų projekto komanda
Aukščiausio lygio vadovai, dalyvaujantys nustatant tikslus ir tvirtinant sprendimus
8–12
6–12 savaičių
Kova dėl talentų baigėsi. Pasak Josh Bersin, talentai laimėjo. Jei norite laimėti rinkoje, pirmiausia turite laimėti darbo vietoje, o šioje kovoje būtinas stiprus darbdavio prekės ženklas, kuris ne tik pritraukia geriausius talentus, bet ir išlaiko darbuotojus. Kiekviena įmonė turi DARBDAVIO PREKĖS ŽENKLĄ, net jei jis nebuvo sąmoningai sukurtas: kaip žmonės jus suvokia kaip darbdavį. Darbdavio prekės ženklą galima patobulinti arba tiesiog išsamiai apibrėžti.
Mūsų požiūriu, DARBUOTOJO VERTĖS PASIŪLYMAS (EVP) yra Darbdavio prekės ženklo projektų šerdis – tai asociacijų ir pasiūlymų rinkinys, kurį organizacija suteikia mainais už įgūdžius, gebėjimus ir patirtį, kuriuos darbuotojas atneša organizacijai. Remiantis mūsų patirtimi, procesas idealiu atveju prasideda nuo pagrindinių darbų/pareigybių, su kuriomis susiduriame su iššūkiais ir į kurias sutelksime dėmesį prekės ženklo kūrimo projekto metu, atrankos. Vėliau kiekvienai pagrindinei pareigybei sukuriami DARBUOTOJŲ PERSONAŽAI. Fiktyvus idealaus kandidato aprašymas – demografiniai duomenys, įgūdžiai, mąstysena, asmeniniai tikslai ir lūkesčiai motyvacijos bei nusivylimų forma. EVP turėtų visiškai atitikti personažus.

Galiausiai, kaip skėtinis prekės ženklas, turi būti apibrėžtas įmonės PAGRINDINIS POZICIONAVIMAS. Tarptautinės organizacijos atveju procesą gali užbaigti globalaus/tarptautinio prekės ženklo kūrimas.
Dirbame glaudžiai bendradarbiaudami su HR, komunikacijos ir rinkodaros skyriais, įtraukdami aukščiausio lygio vadovybę, kurios indėlis yra lemiamas sėkmės veiksnys, nes jie atlieka svarbų vaidmenį įgyvendinant projekto komandos sukurtus prekės ženklo elementus.
Darbdavio prekės ženklas ir darbuotojų įsitraukimas eina koja kojon. Negalime sutelkti dėmesio tik į išorinius aspektus – turime padaryti savo pasiūlymą teisingu ir esamiems darbuotojams, siekiant geresnio išlaikymo ir didesnio įsitraukimo. Mūsų požiūris skiriasi nuo įprasto – pradedame nuo apačios (Darbuotojų personažų) ir baigiame projektą pačiu prekės ženklu.
Pradėjimas nuo darbuotojų personažų padeda mums padaryti Vertės pasiūlymą ir prekės ženklą labiau atitinkantį darbuotojus bei išvengti apibendrinimo ir paviršutiniškumo.
Įgyvendinimas vyksta kartu su HR ir komunikacijos skyriais, dalyvaujant aukščiausio lygio vadovybei. Suteikiame visus šablonus ir schemas, reikalingas, kad procesas būtų greitas, efektyvus ir išsamus. Mūsų projektai leidžia sutaupyti nemažai atrankos biudžeto ir suteikia partneriui papildomą apčiuopiamą vertę.