Domina?
Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums
- Services
-
-
-
Contact Us
- Požiūris ir mąstysena
- Lyderystė ir valdymas
- Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
- Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
- Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
- Vertinimas ir diagnostika
- Konsultavimas ir koučingas
- Visos paslaugos
Rasta paslaugose ir sprendimuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
Rasta ištekliuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
Tikslinė grupė
Nauji vadovai
Visų lygių vadovai
Visų lygių darbuotojai
Kiek žmonių?
8–12
Kiek laiko tai užtruks?
2 dienos
Šiais laikais vis daugiau vadovų turi permąstyti savo vaidmenis ir atsakomybes organizacijoje bei savo komandose, siekiant atitikti naujus nestabilios aplinkos reikalavimus. Tačiau atsisakyti ankstesnių – net sėkmingai naudotų – lyderystės rutinų ir įgyti naujus įgūdžius bei kitokią mąstyseną gali būti taip pat sudėtinga, kaip misija į Marsą. Žaidimu grįsta simuliacija „Adaptyvus lyderis: misija Marsas” sukurta padėti būsimiems lyderiams suprasti savo vaidmenį ir darbo su komanda būdus.
Šios programos tikslas – padidinti dalyvių suvokimą ir leisti jiems patirti lyderystės kompetencijas, reikalingas sėkmingai valdyti komandas, remiantis DEVELOR adaptyvios lyderystės modeliu.
Adaptyvus lyderis geba reaguoti į daugybę pokyčių, kurti vertę per savo žmones, gerbdamas išteklius, ir kurti aplinką, maksimaliai didinančią saugumą, augimą ir autonomiją. Per labai įtraukiantį Marso misijos siužetą, dalyviai patiria adaptyvios veiklos ypatumus ir reikalingus įgūdžius.
Įvairios ir kūrybiškos užduotys, inovatyvūs skaitmeniniai sprendimai ir mišraus mokymosi elementai užtikrina įtraukiančią mokymosi patirtį.
Programos „Adaptyvus lyderis: misija Marsas” tikslai
- suprasti adaptyvios lyderystės reikšmę
- įvertinti adaptyvaus lyderio įgūdžius pagal individualią refleksijos lentą
- patirti, kaip kurti, valdyti ir įgalinti savarankiškai organizuojamas komandas
- išmokti, kaip stiprinti komandos dvasią ir motyvaciją, susiduriant su iššūkiais ir sunkumais neapibrėžtame ir nenuspėjamame pasaulyje
- gebėti veikti neapibrėžtumo sąlygomis ir su dviprasmiškomis užduotimis bei ugdyti savo atsparumą
Programos „Adaptyvus lyderis: misija Marsas” temos
- adaptyvios lyderystės samprata ir kompetencijų modelis
- darbas su vizija
- komandos vaidmenys
- konfliktų valdymas ir komandos protokolas
- įgalinimas ir užduočių paskirstymas
- grįžtamasis ryšys ir augimas
- komandos konsensuso palengvinimas
- nuotolinis problemų sprendimas
- psichologinis saugumas
- sprendimų priėmimas
- komandos dinamika