Domina?
Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums
- Services
-
-
-
Contact Us
- Požiūris ir mąstysena
- Lyderystė ir valdymas
- Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
- Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
- Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
- Vertinimas ir diagnostika
- Konsultavimas ir koučingas
- Visos paslaugos
Rasta paslaugose ir sprendimuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
Rasta ištekliuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
Tikslinė grupė
Projekto komanda
HR (atranka, mokymas ir vystymas)
Kiti organizacijos atstovai
Kiek žmonių?
Įvairios grupės visoje organizacijoje
Kiek laiko tai užtruks?
6–12 savaičių
Onboardingas – tai naujo darbuotojo integravimo į įmonę ir jos kultūrą procesas, taip pat naujo darbuotojo aprūpinimas įrankiais ir informacija, reikalinga tapti produktyviu komandos nariu. Tikras iššūkis tas, kad turime efektyviai paruošti žmogų darbui, tuo pačiu metu palaikant ar gerinant jo įsitraukimą. Be to, dabartinėmis aplinkybėmis, kai daugelis dirba nuotoliniu būdu, visas procesas ar didelė jo dalis turi vykti internetu.
Onboardingo strategijos kūrimas, skatinantis įsitraukimą ir efektyvumą
Procesas prasideda nuo esamos praktikos vertinimo, apimančio vaidmenis ir atsakomybes, medžiagas ir mokymo dokumentaciją, naudojamas sistemas, pradžios paketus ir specialias dovanas. Vertinimo etapas gali būti išsamus arba tiesiog savaitės trukmės mini diagnostika. Neseniai priimtų darbuotojų įspūdžiai suteikia svarbių įžvalgų apie įmonės vertybes, kuriomis remtis, ir spragas, kurias reikia užpildyti.
Kūrimo ir vystymo etape visas procesas gali būti peržiūrėtas, laiko planas ir susijusi veikla pakeisti, o mokymo medžiaga atnaujinta, atnaujinta ir pertvarkyta. Pateikiame konkrečius pasiūlymus kiekvienam etapui, pvz., 1 dienai, 1 savaitei ir t. t.
Kaip patobulinti savo onboardingo procesą pasitelkiant ekspertų pagalbą
Nepaliekame jūsų vienų įgyvendinti pasiūlymus – glaudžiai palaikome procesą. Tai apima tiesioginių vadovų, vidinių trenerių ir kitų atsakingų ekspertų, pvz., atrankos, IT, atitikties ekspertų, mokymą. Įgyvendinimo kokybę siūloma matuoti iš anksto nustatytu prietaisų skydeliu, siekiant nustatyti galimas tolesnes spragas, kurias reikia spręsti.
Darbuotojo kelionės žemėlapio metodas naudojamas siekiant struktūruoto požiūrio ir taip išsamaus vaizdo. Mūsų dėmesys skiriamas ne tik bandomajam laikotarpiui, bet ir laikui nuo oficialaus įmonės pasiūlymo pateikimo. Padedame vykdyti procesą bei prisidedame prie idėjų kūrimo, pateikdami etalonus, atvejo analizes ir geriausią praktiką. Mūsų didžiulė mokymų ir ugdymo ekspertizė leidžia mums įvertinti onboardingo mokymų programą ir pateikti praktiškus pasiūlymus, netgi apmokyti procese dalyvaujančius žmones, siekiant didesnio įsitraukimo ir poveikio.