Domina?
Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums
- Services
-
-
-
Contact Us
- Požiūris ir mąstysena
- Lyderystė ir valdymas
- Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
- Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
- Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
- Vertinimas ir diagnostika
- Konsultavimas ir koučingas
- Visos paslaugos
Rasta paslaugose ir sprendimuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
Rasta ištekliuose
- Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
Tikslinė grupė
Vidurinės grandies vadovai
Aukščiausios grandies vadovai
Pardavimų vadovai ir prižiūrėtojai
Kiek žmonių?
8–12
Kiek laiko tai užtruks?
2 dienos
Renkantis vadovus, daugeliu atvejų lemiamu veiksniu laikoma profesinė kompetencija. Tačiau vadovai, stipriai orientuoti į profesinę kompetenciją, dažnai mažai žino, kaip paskatinti savo tiesioginius pavaldinius siekti maksimalių rezultatų ir kaip juos toliau ugdyti. Vadovavimo koučingas yra gerai žinoma vadovavimo įrankių dalis, tačiau nedaugelis jį taiko tinkamai, kad pasiektų laukiamą rezultatą, todėl jaučia, jog jų investicijos – tiek vadovo, tiek darbuotojo pusėje – nekuria vertės.
Programa paaiškina vadovavimo koučingo vaidmenį, kaip jis dera su vadovavimo užduotimis ir įmonės veiklos vertinimo sistemos procesu, koks procesas jį daro sėkmingą. Ji taip pat giliai nagrinėja, kaip sukurti pasitikėjimo atmosferą, būtiną mokymuisi ir tobulėjimui.
Kursas parodo, kaip pasiekti minėtą rezultatą: tinkamai stebint rezultatus, kuriant pasitikėjimo aplinką, vengiant įprastų klaidų koučingo pokalbių metu ir naudojant tinkamą kalbą – atsižvelgiant į individualius bruožus. Puikūs koučeriai taps sėkmingais įsipareigojusių ir motyvuotų komandų vadovais.
Mokymų „Vadovavimo koučingas” tikslai
- efektyviai ugdyti įmonės darbuotojus
- teikti tinkamą grįžtamąjį ryšį komandos nariams
- naudoti koučingo kalbą ir metodą
- ugdytis pasitikėjimą, būtiną koučingui
- stebėti įmonės darbuotojus
- efektyviai vesti struktūruotą koučingo pokalbį
- nustatyti tinkamus ugdymo tikslus
Mokymų „Vadovavimo koučingas” temos
- rezultatų komponentai ir būdai jiems paveikti
- koučingo vaidmuo ir vieta įmonės veiklos valdymo sistemos procese
- skirtumas tarp efektyvaus ir nesėkmingo koučingo
- pripažinimas ir kitas vadovų grįžtamasis ryšys, siekiant ugdymo tikslų
- koučingo procesas ir žingsniai, vadovo kaip koučerio užduotis
- pasitikėjimo atmosferos kūrimas
- koučingo kalba ir metodas praktikoje