×

Slėpti   close 
close-popup

Domina?

Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Asset-3

    Rasta paslaugose ir sprendimuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
    Naršyti visas paslaugas
    Asset-4

    Rasta ištekliuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
    Naršyti visus išteklius

    Tikslinė grupė

    Visiems

    Kiek žmonių?

    12–100

    Kiek laiko tai užtruks?

    1 diena

    Celemi tvarumo simuliacijos metu dalyviai patiria didžiausią šiandienos verslo iššūkį, atsisėsdami į tvarumo transformacijos vairuotojo vietą. Komandos nagrinėja tvarumą iš žmonių, planetos ir pelno (People, Planet, Profit) perspektyvos ir imasi patarėjų vaidmens simuliuojamai įmonei, vykdančiai tvarumo transformaciją. Šios greito tempo, komandos vedamos simuliacijos metu dalyviai bendradarbiauja ir priima sprendimus, siekdami pagerinti tvarumo rezultatus.

    Problema

    Organizacijoms dažnai sunku įgyvendinti ESG strategijas dėl sudėtingumo, subalansuojant finansinius, aplinkosaugos ir socialinius veiksnius. CELEMI tvarumo simuliacija leidžia dalyviams patirti realaus pasaulio ESG kompromisus kontroliuojamoje mokymosi aplinkoje.

    Pagrindinės Celemi tvarumo simuliacijos temos

    • Žmonių, planetos, pelno modelis ir ESG strategijos suderinimas Celemi tvarumo simuliacija, įmonių mokymai, verslo mokymai, žalieji mokymai, tvarumas, ESG, ESG mokymai
    • Tvarumo rizikų valdymas, išlaikant finansinius rezultatus
    • Klientų lūkesčių, teisinio atitikimo ir rinkos spaudimo supratimas
    • Trumpalaikis ir ilgalaikis sprendimų priėmimas įmonės tvarumo srityje

    Ką daro Celemi tvarumo simuliacija

    • Suteikia komandinę verslo simuliaciją, kurioje dalyviai naviguoja su ESG susijusiomis rizikomis ir galimybėmis.
    • Padeda sprendimų priėmėjams suprasti ilgalaikį finansinį tvarumo pasirinkimų poveikį.
    • Parodo trumpalaikių ir ilgalaikių ESG strategijų pasekmes.

    Kas ją išskiria

    • Labai įtraukianti ir realistiška mokymosi patirtis per verslo simuliaciją
    • Konkurencinga, komandinė mokymosi patirtis, atspindinti realaus pasaulio verslo iššūkius.
    • Tiesioginis pritaikymas – dalyviai priima tvarumo sprendimus verslo apribojimų sąlygomis.
    • Padeda organizacijoms pamatyti ESG pasirinkimų finansines pasekmes praktinėje aplinkoje.

    Ekspertų įžvalgos

    CELEMI tvarumo™ simuliacija padeda komandoms suprasti, kad ESG nėra sąnaudos – tai galimybė. Simuliuodami tvarumo kompromisus, lyderiai išmoksta efektyviai integruoti ESG į verslo strategiją.

    Nauda / rezultatai dalyviams

    • Gebėjimas pasitikinčiai priimti strateginius ESG sprendimus Celemi tvarumo simuliacija, įmonių mokymai, verslo mokymai, žalieji mokymai, tvarumas, ESG
    • Pagerintas finansinių ir tvarumo kompromisų supratimas
    • Patirtis bendradarbiaujant sprendžiant ESG problemas

    Nauda įmonei iš Celemi tvarumo simuliacijos

    • Padeda įmonėms suderinti ESG strategiją su pelningumu
    • Užtikrina tarpfunkcinį ESG supratimą ir bendradarbiavimą
    • Sumažina riziką, paruošdama komandas teisiniams ir investuotojų reikalavimams

    Poveikis

    Vadovai ir darbuotojai įgyja praktinį, tiesioginį ESG kompromisų supratimą, padedantį jiems priimti pagrįstus tvarumo sprendimus. Celemi tvarumo simuliacija, įmonių mokymai, verslo mokymai, žalieji mokymai, tvarumas, ESG, ESG mokymai

    Tvarumas yra būtinas mūsų ateičiai.

    Celemi tvarumo™ verslo simuliacija dalyvį pastato iššūkio centre: kuriant gyvybingas ateities įmones, kuriose žmonės, planeta ir pelnas yra vienodai svarbūs.

    Rimtas smagumas per simuliaciją.

    Celemi tvarumo simuliacijos metu dalyviai patiria didžiausią šiandienos verslo iššūkį, atsisėsdami į tvarumo transformacijos vairuotojo vietą.

    „Celemi Learning Space™” platforma suteikia lankstumą siūlyti patirtis gyvai, visiškai virtualiose klasėse arba hibridiniu formatu.

    Grupių dydžiai svyruoja nuo 12–30 žmonių kohortų iki kelių šimtų dalyvių didelių renginių.

    Ko išmoksta dalyviai?

    • Pokyčių iniciatyvų prioritetų nustatymas turint ribotą biudžetą
    • Poveikis žmonėms, planetai ir pelnui – visoje vertės grandinėje
    • Klientų, darbuotojų ir visuomenės lūkesčiai
    • Sinergijų paieška, siekiant sėkmės pagal kelis rodiklius
    • Trumpalaikių ir ilgalaikių tikslų balansavimas
    • Transformacijos vykdymo – arba jos atidėjimo – rizikos

    Galimi tolesni kursai: