Psichologinis saugumas

Psichologinio saugumo koncepcija tampa vis labiau žinoma tarp HR specialistų ir vadovų – tačiau žinoti koncepciją ir sukurti saugumo kultūrą yra gana skirtingi dalykai.

Psichologinio saugumo kūrimas šiandien yra viena – jei ne pati svarbiausia – lyderystės užduotis. Tai neabejotinai raktas į augimą (o dažnai ir išlikimą) kintančiame ir neapibrėžtame pasaulyje bei hibridinėje įmonės veikloje.

Mūsų programa Psichologinį saugumą traktuoja kaip pagrindinį veiksnį, lemiantį aukštus komandos rezultatus, taip pat kaip būtiną sąlygą eksperimentavimo ir mokymosi kultūrai. Be jo šiandien sunkiai įsivaizduojamos inovacijos, įsitraukimas ir augimas.

Programos metu nagrinėjame, kas gali slypėti už psichologinio saugumo trūkumo komandoje, kaip patys vadovai savo elgesiu gali sukurti nesaugumą, ir kokie yra tipiniai organizacinės tylos simptomai bei pasekmės.

Mokymai gilinasi į keturis pagrindinius psichologinio saugumo stiprinimo aspektus, kuriuos gali taikyti vadovas.

Pirma, kaip skatinti dalyvavimą, kad žmonės jaustųsi saugūs kalbėdami. Antra, kaip sukurti psichologiškai saugius susitikimus – itin svarbią erdvę, kurioje saugumas gali būti sukurtas arba sugriautas.

Trečia, kaip valdyti nesėkmes ir, kas dar svarbiau, ugdyti mokymosi kultūrą.

Galiausiai, kokias kasdienes rutinas vadovai gali įdiegti, siekdami sustiprinti psichologinį saugumą. Programa baigiama konkrečiu individualiu įgyvendinimo veiksmų planu.

Šiuos mokymus išskiria tai, kad ši sudėtinga ir sunki tema su dalyviais nagrinėjama per išsamią atvejo analizę. Atvejo analizė seka 5 žvaigždučių viešbučio Côte d’Azur regione vadovybės komandą per įvairias teigiamas ir neigiamas situacijas. Dalyviai analizuoja šiuos scenarijus ir siūlo būdus, kaip stiprinti psichologinį saugumą komandoms ir organizacijai.

Psichologinio saugumo mokymų tikslai

• Suprasti psichologinio saugumo svarbą ir jo poveikį komandos rezultatams
• Suvokti savo atsakomybę ir užduotis kuriant psichologinį saugumą
• Įgyti praktinių lyderystės technikų ir rutinų, skirtų kurti ir palaikyti saugumą savo komandoje

Psichologinio saugumo mokymų temos

• Įvadas į psichologinį saugumą
• Kas yra ir kas nėra psichologinis saugumas
• Psichologinio saugumo poveikis komandos kultūrai ir rezultatams
• Kaip vadovai sukuria psichologinį nesaugumą?
• Įtampa prieš plėtrą (Tension vs Extension)
• Įspūdžio valdymas
• Organizacinė tyla
• Balso ir tylos asimetrija
• Simptomų atpažinimas – psichologinio saugumo savęs įsivertinimas
• Kaip kurti psichologinį saugumą?
• Skatinti dalyvavimą
• Užtikrinti psichologinį saugumą susitikimuose
• Stiprinti mokymosi kultūrą
• Palaikančios rutinos
• Psichologinis saugumas
• Individualus veiksmų planavimas

Galimi tolesni kursai:

• Vadovo drąsa
• Lyderystės grįžtamasis ryšys ir koučingas
• Efektyvus komandos vadovas
• Individualios koučingo sesijos