Amundseno įkvėpta lyderystė

Jei taip, šis kursas siūlo visa tai: žaidybizuotą lyderystės ugdymą, kuris įtraukia vadovus per sėkmingo lyderio Amundseno istoriją, leidžiant jiems žaisti, linksmintis ir tuo pačiu augti.

Dažnai sunku išlaikyti entuziazmą vadovų, kurie jau dalyvavo daugelyje mokymų programų, įsitraukti į naujus auditorinius kursus. Jie gali prarasti įkvėpimą, atvirumą ir norą prisijungti prie naujos klasės, nes jiems gali trūkti išmoktų teorijų taikymo. Be to, Y kartos talentai turi kitokį mokymosi stilių, teikdami pirmenybę praktiškesnėms, įtraukiančioms ir smagesnėms mokymosi galimybėms, palyginti su tradiciniais mokymų kursais. Jiems reikia kitokios, įkvepiančios ir įtraukiančios aplinkos, kad išmoktų ką nors naujo.

Amundseno programa sukurta taip, kad ji siūlo žaidimo jaudulį ir smagumą, tuo pačiu leisdama dalyviams mokytis ir taikyti naujus požiūrius bei esminius ir efektyvius lyderystės įgūdžius. Įkvepiame vadovus sėkmingo lyderio ir jo komandos istorija – jie sugebėjo pasiekti sėkmę negailestingomis sąlygomis, dėka puikios strategijos ir pasiruošimo, gerai suformuotos komandos, noro rizikuoti, gero vadovavimo ir susitelkimo į pagrindinį tikslą. Peržvelgsime, su kokiais iššūkiais jiems teko susidurti, ir susiesime juos su dabartiniu verslo pasauliu ir dalyvių kasdieniais iššūkiais.

Programa yra visiškai pritaikoma, atsižvelgiant į įmonės dalyvių mokymosi poreikius, jiems dalyvaujant stalo žaidime ir atliekant užduotis dviejose konkuruojančiose komandose. Siūlome pasirinkti 2 temas iš lyderystės ugdymo sričių, tokių kaip tikslų nustatymas, motyvacija, grįžtamojo ryšio teikimas ir kt., ir mokymus sukursime taip, kad jie būtų orientuoti į šių įgūdžių praktikavimą įvairiose Amundseno stalo žaidimo sesijose.

Mokymų „Lyderystė, įkvėpta Amundseno” tikslai

• suvokti tinkamo lyderystės įgūdžių taikymo svarbą
• sąmoningai juos naudoti komandos tikslams pasiekti, kuriuos jie galės nustatyti kaip savo strategijos dalį
• įvaldyti pasirinktas, įmonės poreikiams pritaikytas kompetencijas

Mokymų „Lyderystė, įkvėpta Amundseno” temos

I. Vizija ir tikslų nustatymas

• strategija ir strateginis mąstymas: analitinis mąstymas, prioritetų nustatymas, kūrybiškas problemų sprendimas, sprendimų priėmimas
• išteklių planavimas
• strategijos pristatymas

II. Vykdymas

• lyderystės stiliai
• konfliktų valdymas
• efektyvūs susitikimai
• delegavimas
• argumentavimas
• grįžtamasis ryšys
• komandos bendradarbiavimas

III. Vertinimas

• apdovanojimai ir pripažinimas
• mokymasis iš klaidų ir erdvė inovacijoms/tobulėjimui
• geriausios praktikos dalijimasis
• tvarus pokytis
• rezultatų vertinimas
• veiksmų planas

Galimi tolesni kursai:

• Insights – spalvinga lyderystė
• Vadovavimo koučingas