Talentų valdymo programa

Siekdami spręsti šį iššūkį, sukūrėme savo „Talentų valdymo” programą, skirtą pritraukti, ugdyti, motyvuoti ir išlaikyti produktyvius, įsitraukusius darbuotojus taip, kad tai atitiktų įmonės kultūrą, vertybes ir verslo strategiją. Programos sėkmę labai lemia tiesioginių vadovų indėlis ir įsitraukimas.

Kaip mūsų Talentų valdymo programa gali padėti pasiekti jūsų tikslus?

Daugeliu atvejų – bet nebūtinai – padedame įmonei sukurti kriterijų rinkinį ir sudėtingą procesą, skirtą nustatyti tuos darbuotojus ar potencialius darbuotojus, kurie gali atlikti svarbų vaidmenį įgyvendinant verslo planus. Apibrėžus ir atrinkus talentų grupę, bus peržiūrimos ir vertinamos talentų žinios ir įgūdžiai. Tai leidžia mums sukurti įmonei individualiai pritaikytą, paveikų ir efektyvų ugdymo planą kiekvienam atrinktam talentui ar aukštų rezultatų darbuotojui.

Ši visiškai individualizuota ugdymo kelionė – taip pat suderinta su karjeros keliu – suteikia talentams galimybę augti ir ugdyti profesines kompetencijas, būtinas užimti ateities lyderystės pareigas ar siekti profesinės karjeros organizacijoje.

Gerai sukurtas ugdymo kelias remiasi mūsų išplėstinio mokymosi koncepcijos principais ir apima įvairius mišraus mokymosi renginius bei veiklas. Didelė metodų ir įrankių įvairovė gali prisidėti prie geresnės besimokančiojo patirties ir taip prie tvaraus visų dalyvaujančių talentų mąstysenos bei elgesio pokyčio. Tarp internetinių ar auditorinių mokymų renginių jie gauna individualias ar poromis atliekamas užduotis, skirtas praktikuoti išmoktas pamokas ir palaikyti įgūdžių įgyvendinimą.

Talentai nagrinėja ir plėtoja mokymų temas, atlikdami papildomas užduotis, siekdami gilaus supratimo ir geresnio pritaikymo. Daugumoje mūsų programų talentai dirba nedidelėse projektų komandose, kuriose gali išbandyti ir testuoti įvairias technikas bei mokytis ir tobulinti bendradarbiavimą.

Dalyvių pažanga bus nuolat matuojama ir derinama su jų ugdymo tikslais bei įmonės verslo poreikiais, užtikrinant stiprų augimo potencialą tiek asmenims, tiek organizacijai. Projektai, su kuriais dirba talentai, sukuria realią verslo vertę kaip mūsų programų priedą, su dideliu investicijų grąžos rodikliu.

Kiek laiko trunka programa?

Visa programa trunka mažiausiai pusę metų, o idealiu atveju 1–2 metus. Talentai dalyvauja mokymosi renginiuose kas mėnesį, arba, jei tai vien auditorinės programos, kas antrą mėnesį. Tiesioginiai vadovai yra intensyviai įtraukiami, taip pat gali dalyvauti profesionalūs mentoriai – tam reikia, kad jie skirtų nemažai laiko savo pavaldiniui ar mentee projekto metu.

Paveikus talentų valdymas, kuriantis įsipareigojimą ir duodantis išmatuojamą augimą

Programos metu ypatingas dėmesys skiriamas talento išlaikymui ir įsitraukimui – ugdome juos dabartiniam darbdaviui, o ne būsimam. Lūkesčių valdymas yra ypač svarbus, siekiant išvengti atrinktų kolegų lūkesčių įmonės atžvilgiu didėjimo. Užtikriname ir palaikome įsipareigojimą augti bei su tuo susijusioms papildomoms pastangoms, kurias talentai turi dėti programos mėnesių metu.

Naudojamas įvairiaspalvis metodų, įrankių ir veiklų rinkinys, siekiant išskirtinės besimokančiojo patirties ir taip poveikio esamoms kompetencijoms. Kadangi mokymasis yra ne vienas renginys, o kelionė, tarp kursų vykstanti veikla ir užduotys atlieka lemiamą vaidmenį siekiamame pokytyje ir augime. Talentai dirba individualiai, poromis ir projektų komandose, kurdami realią vertę savo „namų darbais”. Ugdymas matuojamas naudojant sudėtingą prietaisų skydelį, o talentų projektų sukurta vertė yra papildoma mūsų programų vertė ir aukšta investicijų grąža.