×

Slėpti   close 
close-popup

Domina?

Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Požiūris ir mąstysena
    • Lyderystė ir valdymas
    • Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
    • Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
    • Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
    • Vertinimas ir diagnostika
    • Konsultavimas ir koučingas
    • Visos paslaugos
    Mokymai

    Gyvenk ir vadovauk su augimo mąstysena (LT)
    Mokymai

    AI mąstysena (LT)
    Žaidimais grįstas mokymas

    VUCA mąstysena – „Smoke Over Europe“ (LT)
    Žaidimais grįstas mokymas

    Adaptyvi lyderystė – misija į Marsą (LT)
    Mokymai

    Psichologinis saugumas (LT)
    Mokymai

    Kartų vadovavimas (LT)
    Mokymai

    Strateginis klientų valdymas
    Mokymai

    Konsultacinis pardavimo procesas (LT)
    Mokymai

    Derybos – strategijos kūrimas (LT)
    Mokymai

    Insights Discovery – Asmeninis efektyvumas
    Mokymai

    Kartų bendradarbiavimas (LT)
    Mokymai

    Atsparumas (LT)
    Mokymai

    Komandos sociokartografijos dirbtuvės (LT)
    Mokymai

    Insights Discovery – komandos efektyvumas (LT)
    Mokymai

    Komandos darnos dirbtuvės
    Diagnostika

    Development Center (DC)
    Diagnostika

    360 laipsnių grįžtamasis ryšys (LT)
    Diagnostika

    Captain Online kompetencijų testas
    Diagnostika

    DEVELOR vertės grandinės dirbtuvės (LT)
    Konsultavimas / Koučingas

    Talentų valdymo programa (LT)
    Konsultavimas / Koučingas

    Individualus, komandinis ir grupinis koučingas (LT)
    Peržiūrėti visus sprendimus
    mobmag mobtimes
    Asset-3

    Rasta paslaugose ir sprendimuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
    Naršyti visas paslaugas
    Asset-4

    Rasta ištekliuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
    Naršyti visus išteklius

    Tikslinė grupė

    Visi vadovai

    Kiek žmonių?

    8–12

    Kiek laiko tai užtruks?

    2 dienos

    Man įdomu   25

    … Tačiau daugeliu atvejų šie vertinimo metodai darbdaviams atrodo kaip nereikalinga našta. Vien išgirdę žodžius „veiklos vertinimas”, daugelis pavaldinių jaučiasi nejaukiai, o daugelis vadovų šį procesą laiko būtinu blogiu, net nelaikydami jo neatsiejama savo darbo dalimi. Toks požiūris gali sumenkinti veiklos vertinimo pokalbius iki paprasto popierių pildymo.

    Kurso tikslas – pakeisti neigiamą požiūrį į veiklos vertinimo procesą, nagrinėjant rezultatų augimo poveikį, kai demonstruojamas aukštas vadovavimo lygis, bei veiklos vertinimo teikiamus privalumus.

    Veiklos vertinimas

    Programos metu dalyviai susipažįsta su gerai veikiančios veiklos vertinimo sistemos kriterijais. Jie įgyja tinkamą vadovavimo elgesį tam tikrose veiklos vertinimo ciklo fazėse, sužinos, kaip nustatyti tinkamus ir individualizuotus tikslus bei KPI savo pavaldiniams, sužinos, kaip stebėti rezultatus ir kaip teikti ugdomąjį grįžtamąjį ryšį, kuris skatina ir išmatuojamai padeda gerinti rezultatus.

    Mokymų tikslai

    • nustatyti aktualius, įkvepiančius ir individualizuotus tikslus
    • apibrėžti pagrindinius veiklos rodiklius, kompetencijas ir individualaus tobulėjimo tikslus
    • teikti situacijai aktualų grįžtamąjį ryšį
    • pašalinti stebėjimo ir vertinimo klaidas
    • sąmoningai vesti tikslų nustatymo ir veiklos vertinimo pokalbius
    • gerinti rezultatus ir ugdyti žmones

    Temos

    • rezultatų komponentai
    • veiklos vertinimo nauda ir tikslai
    • spąstai ir klaidos
    • veiklos vertinimo ciklas
    • tikslų nustatymo metodika
    • rezultatų stebėjimas
    • grįžtamojo ryšio taisyklės ir procesas
    • veiklos vertinimo pokalbio vedimas
    • koučingas su procesu susijusiomis, įmonei pritaikytomis situacinėmis užduotimis

    Susiję sprendimai

    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Įvairovė ir įtrauktis
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Master Shift Manager programa
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Strateginis valdymas su OKR (LT)

    „Strateginio valdymo su OKR“ mokymai sprendžia šią problemą, suteikdami patikimą sistemą strateginiams tikslams nustatyti ir peržiūrėti.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    AI mąstysena (LT)

    Programos „AI mąstysena“ metu pateikiame populiarių generatyvinio AI įrankių apžvalgą ir įkvepiame dalyvius atrasti, kaip šie sprendimai gali supaprastinti jų gyvenimą bei padidinti efektyvumą ir sėkmę.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Kartų vadovavimas (LT)

    Šiandienos daugiakartės darbo aplinkoje vadovams tenka orientuotis tarp keturių kartų skirtingų lūkesčių, vertybių ir bendravimo stilių.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    ATLANTIS – požiūrių labirintas (LT)

    Įsijunkite į tyrinėtojo vaidmenį ir drąsiai naviguokite netikrume! Ši įtraukianti programa, įkvėpta senovės Graikijos išminties, suteikia komandoms mąstyseną, įgūdžius ir įrankius tapti „iškylančiais lyderiais“, sprendžiančiais sudėtingus iššūkius per bendradarbiavimą, prisitaikymą ir novatorišką sprendimų priėmimą.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Įvairovė ir įtrauktis (LT)

    Atraskite vertę ir būdus, kaip stiprinti įtrauktį savo asmeniniuose veiksmuose, komandos elgsenoje ir organizacijos kultūroje.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Psichologinis saugumas (LT)

    Vadovai netikrose, pokyčių kupinose aplinkose privalo demonstruoti aukštą pasitikėjimo lygį. Kad jų komandos pasiektų sėkmę, vadovai turi kurti ir palaikyti psichologinio saugumo atmosferą, kurioje žmonės jaustųsi drąsūs klausti, prieštarauti, nesutikti ir pripažinti nesėkmes.
    Ateities lyderystės įgūdžiai

    Individualus, komandinis ir grupinis koučingas (LT)

    Plačiame DEVELOR paslaugų portfelyje siūlome tiek individualų, tiek komandinį koučingą bei supervizijas, visada pritaikytus individualiai – nuo aukščiausio lygio vadovų iki talentų.
    Peržiūrėti visus sprendimus