×

Slėpti   close 
close-popup

Domina?

Pasikalbėkime ir sukurkime
tinkamiausią sprendimą jums

    • linkedin
    • facebook-4
    • youtube
    • Group-1885
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Požiūris ir mąstysena
    • Lyderystė ir valdymas
    • Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
    • Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
    • Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
    • Vertinimas ir diagnostika
    • Konsultavimas ir koučingas
    • Visos paslaugos
    Mokymai

    Gyvenk ir vadovauk su augimo mąstysena (LT)
    Mokymai

    AI mąstysena (LT)
    Žaidimais grįstas mokymas

    VUCA mąstysena – „Smoke Over Europe“ (LT)
    Žaidimais grįstas mokymas

    Adaptyvi lyderystė – misija į Marsą (LT)
    Mokymai

    Psichologinis saugumas (LT)
    Mokymai

    Kartų vadovavimas (LT)
    Mokymai

    Strateginis klientų valdymas
    Mokymai

    Konsultacinis pardavimo procesas (LT)
    Mokymai

    Derybos – strategijos kūrimas (LT)
    Mokymai

    Insights Discovery – Asmeninis efektyvumas
    Mokymai

    Kartų bendradarbiavimas (LT)
    Mokymai

    Atsparumas (LT)
    Mokymai

    Komandos sociokartografijos dirbtuvės (LT)
    Mokymai

    Insights Discovery – komandos efektyvumas (LT)
    Mokymai

    Komandos darnos dirbtuvės
    Diagnostika

    Development Center (DC)
    Diagnostika

    360 laipsnių grįžtamasis ryšys (LT)
    Diagnostika

    Captain Online kompetencijų testas
    Diagnostika

    DEVELOR vertės grandinės dirbtuvės (LT)
    Konsultavimas / Koučingas

    Talentų valdymo programa (LT)
    Konsultavimas / Koučingas

    Individualus, komandinis ir grupinis koučingas (LT)
    Peržiūrėti visus sprendimus
    mobmag mobtimes
    Asset-3

    Rasta paslaugose ir sprendimuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte sprendimų.
    Naršyti visas paslaugas
    Asset-4

    Rasta ištekliuose

    • Įveskite bent 3 simbolius paieškos lauke, kad rastumėte išteklių.
    Naršyti visus išteklius
    • Požiūris ir mąstysena
    • Lyderystė ir valdymas
    • Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos
    • Asmeninis produktyvumas ir komunikacija
    • Komandų formavimas ir bendradarbiavimas
    • Vertinimas ir diagnostika
    • Konsultavimas ir koučingas

    Požiūris ir mąstysena

    Gyvenk ir vadovauk su augimo mąstysena (LT)

    Kodėl žmonės, turintys panašius gebėjimus ir esantys panašiomis aplinkybėmis, pasiekia skirtingus rezultatus? Kodėl kai kurie žmonės, turintys tas pačias žinias ir pasirengimą, negali tobulėti, o kiti nuolat demonstruoja vis ...

    AI mąstysena (LT)

    Programos „AI mąstysena“ metu pateikiame populiarių generatyvinio AI įrankių apžvalgą ir įkvepiame dalyvius atrasti, kaip šie sprendimai gali supaprastinti jų gyvenimą bei padidinti efektyvumą ir sėkmę.

    VUCA mąstysena – „Smoke Over Europe“ (LT)

    Žvelgiant į dramatiškus sveikatos, ekonomikos ir aplinkos pokyčius aplink mus, nekyla abejonių, kad gyvename VUCA pasaulyje. Pasaulis, apibūdinamas kaip nepastovus, netikras, sudėtingas ir dviprasmiškas, kelia naujus iššūkius ir reikalauja iš mūsų naujų sprendimų.

    Įvairovė ir įtrauktis (LT)

    Atraskite vertę ir būdus, kaip stiprinti įtrauktį savo asmeniniuose veiksmuose, komandos elgsenoje ir organizacijos kultūroje.

    Celemi tvarumo simuliacija (LT)

    Iššūkių kupina, interaktyvi ir įtraukianti verslo simuliacija apie tvarumo transformaciją

    Saugos sąmoningumas (LT)

    Tikimasi, kad kiekvienas grįš namo – bet kartais taip neįvyksta. Sveikatos ir saugos sąmoningumas – vis svarbesnė tema. Įmonės skiria daug dėmesio ir pastangų kurdamos procesus, įgyvendindamos reikalavimus ir mokydamos savo darbuotojus.

    Vadovavimas saugai (LT)

    Sauga svarbi! Kiekvienas vadovas atsako už savo sritį, jos saugą ir visų joje dirbančių žmonių saugumą! Tikimasi, kad kiekvienas grįš namo sveikas! Efektyviau valdyti profesinę riziką privalo ne tik didelės rizikos pramonės šakos.

    Žalioji mąstysena – pokyčiai neišvengiami (LT)

    Klimato kaita ir jos daroma žala tapo rimta problema, kurios išvengti nebeįmanoma. Ką galime padaryti, kad apsaugotume savo planetą ir apsuktume šį procesą? Aplinkosaugininkai, tarptautinės organizacijos ir ekonomikos sektoriai deda rimtas pastangas šioms neigiamoms tendencijoms sustabdyti ir ...

    Žalias verslas – užtikrinkime ateitį (LT)

    Šiandienos sparčiai kintančioje verslo aplinkoje tvarus vystymasis yra svarbesnis nei bet kada. Šis „Žalio verslo“ mokymų kursas skirtas pabrėžti tvarios praktikos svarbą, ypač akcentuojant, kaip verslas priklauso nuo klimato kaitos ir kaip ji jį veikia.

    Kartų vadovavimas (LT)

    Šiandienos daugiakartės darbo aplinkoje vadovams tenka orientuotis tarp keturių kartų skirtingų lūkesčių, vertybių ir bendravimo stilių.
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Lyderystė ir valdymas

    Adaptyvi lyderystė – misija į Marsą (LT)

    Greitai prisitaikyti prie nuolat kintančios aplinkos. Rasti sprendimus problemoms, su kuriomis niekada anksčiau nesusidūrėte. Skatinti save organizuojančias, daugiafunkces komandas. Puoselėti inovacijas ir kūrybiškumą. Nuolat siekti tobulumo. Ar šie lūkesčiai ...

    Psichologinis saugumas (LT)

    Vadovai netikrose, pokyčių kupinose aplinkose privalo demonstruoti aukštą pasitikėjimo lygį. Kad jų komandos pasiektų sėkmę, vadovai turi kurti ir palaikyti psichologinio saugumo atmosferą, kurioje žmonės jaustųsi drąsūs klausti, prieštarauti, nesutikti ...

    Kartų vadovavimas (LT)

    Šiandienos daugiakartės darbo aplinkoje vadovams tenka orientuotis tarp keturių kartų skirtingų lūkesčių, vertybių ir bendravimo stilių.

    Įtraukiantis lyderis (LT)

    Daugelis vadovų mano, kad įsitraukimas – tai aukščiausios vadovybės ir HR užduotis. Bet ar įsitraukimą galima paveikti tik iš viršaus? Kokia yra tiesioginių vadovų, vidurinės grandies vadovybės ir net pačių darbuotojų atsakomybė bei ...

    Pokyčių valdymas (LT)

    „Panta rhei“ – viskas keičiasi – visi tai žinome ir kasdien jaučiame. Reakcija į naujausius iššūkius atveria kelią teigiamiems pokyčiams, o šiandien tai yra svarbiausias sėkmingos organizacijos elementas.

    Amundseno įkvėpta lyderystė (LT)

    Ar jūsų vadovai jau persisotinę mokymų ir apie klasikinius mokymus sako: „Tik ne dar vieni lyderystės mokymai!“? Ar jums reikia programos, kuri sukurtų dirbtinę mokymosi aplinką, leidžiančią ugdyti lyderystės įgūdžius per smagų, ...

    Insights Discovery – spalvinga lyderystė (LT)

    Įsimylėjote spalvingą Insights pasaulį? Norite juo pasinaudoti dar daugiau sričių? Šis kursas apima lyderystės aspektus Insights metodikoje. Jis moko vadovus, kaip pritaikyti savo požiūrį atsižvelgiant į kiekvieno asmenybės stilių.

    ATLANTIS – požiūrių labirintas (LT)

    Įsijunkite į tyrinėtojo vaidmenį ir drąsiai naviguokite netikrume! Ši įtraukianti programa, įkvėpta senovės Graikijos išminties, suteikia komandoms mąstyseną, įgūdžius ir įrankius tapti „iškylančiais lyderiais“, sprendžiančiais sudėtingus iššū...

    Lyderystės pagrindai (LT)

    GALIME VADOVAUTI INTUITYVIAI ARBA SĄMONINGAI – galime elgtis pagal savo asmenybę arba pagal komandos nario kompetenciją ir motyvaciją. Vadovai, kurie renkasi savo pavaldiniams tinkamus vadovavimo metodus ir stilius, ilgainiui pasiekia daugiau sėkmės.

    Emocijos lyderystėje (LT)

    Būdami vadovais, dažnai atsiduriame psichologo vaidmenyje savo kolegoms.

    Vadovavimas saugai (LT)

    Sauga svarbi! Kiekvienas vadovas atsako už savo sritį, jos saugą ir visų joje dirbančių žmonių saugumą! Tikimasi, kad kiekvienas grįš namo sveikas! Efektyviau valdyti profesinę riziką privalo ne tik didelės rizikos pramonės šakos.

    Vadovo drąsa (LT)

    Iš vadovų tikimasi ne tik kompetencijos, bet ir drąsos. Kaip drąsa gali pasireikšti vadovo darbe? Kodėl ir kaip vadovai turėtų būti drąsūs nepatogiose situacijose? Be to, kaip jie gali įkvėpti ...

    Įtaigi lyderystė (LT)

    Yra daug skirtingų požiūrių į lyderystės sampratą. Vieni labiau teoriniai, kiti – praktiškesni. Bet ar yra įpročių ir įrankių, kurie padėtų tapti geresniu lyderiu? Ar galima išmokti būti geresniu lyderiu?

    Metinio vertinimo pokalbis (LT)

    Grįžtamasis ryšys ir vertinimas – arba jų trūkumas – vaidina labai svarbų vaidmenį mūsų gyvenime. Todėl organizacijos kultūrą stipriai veikia atmosfera, vyraujanti vertinimo pokalbių metu.

    Pamainos vadovo meistriškumo programa (LT)

    Pirmos grandies tiesioginių vadovų darbas yra itin svarbus bet kuriai įmonei. Jie turi atstovauti tiek vadovybės, tiek operatyvinio darbo lygmens interesams, veiksmingai bendrauti ir efektyviai spręsti problemas su abiem pusėmis, o tai dažnai sukelia sudė...

    Vadovavimas suteikiant galių (LT)

    „Lyderiai tampa didūs ne dėl savo galios, o dėl gebėjimo suteikti galių kitiems.“ /John C. Maxwell/

    Agilus projektų valdymas (LT)

    Šiandien agile metodika ir agilus projektų valdymas sulaukia vis daugiau populiarumo įvairiose verslo srityse. Metodas, kilęs iš programinės įrangos kūrimo, vis dažniau taikomas ir įmonėse, veikiančiose ne IT srityje.

    Efektyvūs susirinkimai (LT)

    Kai kurie mano, kad susirinkimai – tik laiko švaistymas, ir dažnai jie teisūs. Prarasto laiko poveikį galima įvertinti skaičiais, o psichologinis poveikis yra griaunantis – blogas susirinkimas yra didžiausias efektyvaus darbo priešas. Kaip jūsų komanda ...

    Vadovų koučingas (LT)

    Vadovo rezultatai matuojami jo komandos narių rezultatais. Šiandienos puikūs rezultatai rytoj gali tapti silpni. Todėl pagrindinė vadovo atsakomybė – ugdyti komandos narius ir suteikti jiems galimybę spręsti iššūkius bei siekti sėkmės.

    Aukštus rezultatus pasiekiančių komandų vadovavimas (LT)

    Komandos vadovas susiduria su įvairiomis ir sudėtingomis situacijomis. Ką daryti, jei sumažėja bendras komandos našumas, kyla konfliktai, per didelė konkurencija tarp narių, pasitikėjimo krizės ar vertybių konfliktai?

    Įsitraukimo pokalbis (LT)

    Būtent tiesioginiai vadovai gali ir turi geriausiai žinoti apie savo pavaldinių įsitraukimo lygį bei tai, kaip jį didinti. Bet kaip atpažinti tuos labai individualius, svarbiausius veiksnius? Mūsų mokymai supažindina su metodu, kaip sužinoti apie ...

    Nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų vadovavimas (LT)

    Dabartinėje situacijoje, kai dauguma darbuotojų priversti dirbti nuotoliniu būdu, vadovai atsidūrė naujomis, precedento neturinčiomis aplinkybėmis. Naujo tipo iššūkiai reikalauja veikti be paruoštų atsakymų ir patirties.

    Pokalbių dėl darbo technikos (LT)

    Rasti gerą kandidatą laisvai darbo vietai nėra lengva. Nelengva net ir jo ieškoti. Yra didelis skirtumas tarp gero ir tinkamo kandidato. Gerai struktūruotas atrankos procesas ir mūsų kursas orientuojasi būtent į pastarąjį. Turime skirti ...

    Įvairovė ir įtrauktis (LT)

    Atraskite vertę ir būdus, kaip stiprinti įtrauktį savo asmeniniuose veiksmuose, komandos elgsenoje ir organizacijos kultūroje.

    VUCA mąstysena – „Smoke Over Europe“ (LT)

    Žvelgiant į dramatiškus sveikatos, ekonomikos ir aplinkos pokyčius aplink mus, nekyla abejonių, kad gyvename VUCA pasaulyje. Pasaulis, apibūdinamas kaip nepastovus, netikras, sudėtingas ir dviprasmiškas, kelia naujus iššūkius ir reikalauja iš mūsų naujų sprendimų.

    Gyvenk ir vadovauk su augimo mąstysena (LT)

    Kodėl žmonės, turintys panašius gebėjimus ir esantys panašiomis aplinkybėmis, pasiekia skirtingus rezultatus? Kodėl kai kurie žmonės, turintys tas pačias žinias ir pasirengimą, negali tobulėti, o kiti nuolat demonstruoja vis ...

    Celemi tvarumo simuliacija (LT)

    Iššūkių kupina, interaktyvi ir įtraukianti verslo simuliacija apie tvarumo transformaciją

    Strateginis valdymas su OKR (LT)

    „Strateginio valdymo su OKR“ mokymai sprendžia šią problemą, suteikdami patikimą sistemą strateginiams tikslams nustatyti ir peržiūrėti.
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Klientų aptarnavimas, pardavimai ir derybos

    Strateginis klientų valdymas (LT)

    Po COVID-19 eros B2B pardavėjai susiduria su nenumatytais iššūkiais: klientai nenoriai sutinka susitikti, o net ir sutikę gali pageidauti trumpesnio susitikimo internetu. „Strateginio klientų valdymo“ kurso metu dalyviai mokosi šių elgsenų dirbdami su vienu žaidybinamu atvejo ...

    Konsultacinis pardavimo procesas (LT)

    Kas skiria puikius pardavėjus nuo vidutiniškų? Šis kursas orientuotas į dvi kompetencijas: gebėjimą kurti pasitikėjimą ir tinkamą klientų poreikių supratimą. Įvaldžius šiuos įgūdžius, sėkmė garantuota.

    Derybos – strategijos kūrimas (LT)

    Ar kada susimąstėte, kiek derybose kainuoja paprasta paslauga, rekomendacija ar galimybė mokytis? Kokios yra jūsų ribos ir kaip kainą paversti pristatymo terminu, mokėjimo sąlygomis ar paketo dydžiu?

    Derybos – takto ir taktikos naudojimas (LT)

    Net ir patyręs derybininkas turi atsiminti, kad kitoje stalo pusėje gali sėdėti panašiai įgudęs profesionalas, o net ir gera strategija negali atmesti netikėtų posūkių. Būtent tada reikia išlikti ramiam ...

    Derybos – proceso įvaldymas (LT)

    Esate gerai pasirengę partneriui, o jūsų strategija aiški. Belieka tai įgyvendinti derybų metu. Ši programa padės pasiekti tikslus derybose ir tapti tikru derybų meistru.

    Klientų aptarnavimo procesas (LT)

    Šiandien technologijos nustato pagrindą – žmogiškoji kokybė apibrėžia patirtį.

    Skundų nagrinėjimas (LT)

    Skundai – tai ne veiklos sutrikimai, o reputacijai svarbūs įvykiai.

    Tyrimais grįstas klientų pritraukimas (LT)

    Dažnai matome išsigandusius pardavėjus, kuriuos stresuoja tai, kiek kartų išgirsta „Ne, ačiū“ atsakant į jų skambučius ar el. laiškus, kai jie kreipiasi į naujus potencialius klientus. Kodėl taip nutinka? Ar tikrai taip turi ...

    Kryžminis pardavimas aptarnavimo metu (LT)

    O jeigu klientas kreipiasi į įmonę, nes nori pasinaudoti turimu produktu, turi nusiskundimą ar nori prižiūrėti savo įrangą? Ar galime tokią klasikinę klientų aptarnavimo situaciją paversti pardavimo galimybe?

    Pasitikėjimu grįstų santykių kūrimas (LT)

    Pasitikėjimas yra būtina pirkimo sąlyga. Potencialūs klientai renkasi tų įmonių ir žmonių, kuriais pasitiki, produktus ar paslaugas. Kaip išmokti kurti pasitikėjimą? Ar yra skirtingi pasitikėjimo tipai, į kuriuos galime sutelkti dėmesį?

    Klientų patirties vystymas (LT)

    Mūsų pasaulis sparčiai keičiasi daugelyje sričių. Mūsų klientai tampa vis galingesni ir kelia reikalavimus, kokių anksčiau nebuvo matyta. Jie nori būti aptarnaujami įvairiais kanalais, nori, kad viskas vyktų greitai, sklandžiai ir ...

    Insights Discovery – pardavimų efektyvumas (LT)

    Kaip patyrę pardavėjai, tikriausiai turime daug žinių ir įrankių, padedančių pasiekti sėkmę. O jei galėtume dar kruopščiau pasiruošti ir vesti pardavimo pokalbius, remdamiesi savo klientų stiliumi ir poreikiais?

    Situacinių pardavimų dirbtuvės (LT)

    Svarstote, kokius įgūdžius reikia ugdyti pardavimų komandoje? Kaip užtikrinti, kad mokymų iniciatyva atitiktų pardavimų tikslus ir uždavinius?

    Pardavimo principai – pardavimo nuostatos (LT)

    Pardavėjai, kaip ir bet kas, bendraujantis su vidiniais ar išoriniais klientais, dažnai per daug susitelkia į produkto savybes ir pardavimo tikslus. Kasdienėje rutinoje dažnai pamirštami svarbiausi klausimai: ko iš tikrųjų reikia klientui ir ...
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Asmeninis produktyvumas ir komunikacija

    Insights Discovery – asmeninis efektyvumas (LT)

    Kursas „Insights Discovery – asmeninis efektyvumas“ sukuria bendrą spalvotą kalbą, padedančią atrasti įvairiapusiškas asmenybes ir prisitaikyti prie skirtingų bendravimo situacijų. Taip dalyviai gali pagerinti tarpusavio santykius ir bendradarbiavimą bei jais labiau mėgautis.

    Kartų bendradarbiavimas (LT)

    Šiandienos organizacijose greta dirba keturios kartos, kiekviena suformuota skirtingų istorinių, socialinių ir technologinių įtakų.

    Atsparumas (LT)

    Kaip lengviau apdoroti ir įveikti kitą krizinę situaciją? Šį klausimą šiandien užduoda daugelis. Atsparus žmogus, atrodo, greičiau susitvarko su sunkiomis situacijomis ir šią patirtį panaudoja spręsdamas kitą iššūkį.

    Streso valdymas – emocijos veiksme (LT)

    Stresas yra neišvengiama mūsų kasdienio gyvenimo dalis, kurios visiškai pašalinti negalime. Tačiau galime išmokti sąmoningai jį valdyti, kad išvengtume nusivylimo ir sumažintume poveikį sveikatai. Sėkmingam valdymui būtina suprasti ...

    Asertyvumas kritiniuose pokalbiuose (LT)

    Ar kada nors tekdavo sukąsti liežuvį, kai reikėjo kalbėti atvirai? O gal pasakydavote per daug, kai emocijos užvaldydavo? Ar jaučiatės pažeidžiami, netikri, susierzinę ar įsiaudrinę – kaip išlikti sau iš...

    Asertyvus konfliktų sprendimas (LT)

    Konfliktai neatsiranda iš niekur – jie įsiliepsnoja kaip ugnis: kuras yra nesutarimo objektas, deguonis – slypinti įtampos priežastis, o kibirkštis – pradinis įvykis. Jei paliekami be priežiūros, šie liepsnojimai gali greitai išplisti, pakenkdami pasitikėjimui, moralei ir ...

    Poveikis ir įtaka (LT)

    Kaip pateikti idėją ar prašymą taip, kad jis būtų priimtas ir palaikomas? Kaip įtikinti ir įkvėpti kitus bendradarbiauti ar imtis veiksmų naudingam tikslui?

    Užduočių ir laiko valdymas (LT)

    Šiandien laiko trūkumo problema aktualesnė nei bet kada, nes kasdien esame užversti informacija. Programa padės valdyti užduotis ir laiką bei suteiks patikimą sistemą iššūkiams spręsti, kartu leisdama būti efektyviems, kūrybingiems ir ...

    Profesionalus pristatymas – atlikimas (LT)

    Profesionalus pristatymas primena flirtą – jis prasideda dėmesio patraukimu, kuris yra saviraiškos ir savirealizacijos forma. Pristatymuose turime vos kelias sekundes sudominti klausytoją ir apie dešimt minučių šį susidomėjimą išlaikyti. Kaip išnaudoti šį laiką?

    Vidiniai sabotuotojai (LT)

    Novatoriški Shirzad Chamine tyrimai ir jo Pozityvaus intelekto (Positive Intelligence) koncepcija yra šios programos pagrindas. Ji skatina dalyvius leistis į vidinę kelionę ir suprasti, kas yra tie vidiniai sabotuotojai, trukdantys jų pažangai.

    Lumina – įžiebk savo kibirkštį! (LT)

    Labiausiai paklausūs darbuotojai yra tie, kurie prisitaikantys, lankstūs, turintys augimo mąstyseną ir gebantys vadovauti sau bei kitiems. Spalvinga „Lumina Spark“ kalba įkvepia žmones toliau tobulinti savo įgūdžius.

    Vadovavimas ir darbas virtualiose komandose (LT)

    Tyrimai rodo, kad kai žmones skiria daugiau nei 15 metrų atstumas, tikimybė, kad jie bendradarbiaus dažniau nei kartą per savaitę, sumažėja iki mažiau nei 10 proc. Tai kelia specifinių iššūkių, viršijančių įprastus tradicinių komandų reikalavimus.

    Efektyvumas namuose (LT)

    Technologijų pažanga leidžia vis daugiau žmonių visame pasaulyje dirbti nuotoliniu būdu. Nepaisant daugybės privalumų, nuotolinis darbas turi ir savų iššūkių.

    Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra (LT)

    Kaip įmanoma pateisinti visus lūkesčius ir sutalpinti viską vos į 24 valandas? Kas yra „kokybiškas laikas“? Ar tai laikas, kurį praleidžiame namuose?

    Emocinis intelektas (EQ) (LT)

    Kas galėtų būti tas papildomas elementas, būtinas puikiems rezultatams pasiekti, tačiau kurio nemokoma universitete? Mūsų emocinio intelekto mokymai – apie šią nematomą jėgą, be kurios net ir šviesiausi protai pasmerkti nesėkmei.

    Profesionalus pristatymas – pasiruošimas (LT)

    Įspūdingi pristatymai, skatinantys veikti ar keistis, reikalauja aiškių žinučių, kruopštaus pasiruošimo bei tiksliai parengtų argumentų ir stiliaus, pritaikyto pagal auditoriją.

    DEVELOR mokymų vedėjų akademija (LT)

    Daugiau nei 30 metų DEVELOR patirties kuriant ir vedant mokymus sutelkta mūsų „Train-the-Trainer“ (TTT) akademijos programoje. Joje rasite visas esmines žinias, metodus ir patarimus, kurie padeda mokymams ir jų vedėjui tapti veiksmingiems, įsimintiniems ir paveikiems.

    Tarpkultūrinė komunikacija (LT)

    Ar jums sunku bendrauti ar derėtis su kitų kultūrų atstovais? Ar jums keista, kaip jie bendrauja arba kaip suvokia laiko ar susitarimų svarbą?

    Efektyvūs susirinkimai (LT)

    Kai kurie mano, kad susirinkimai – tik laiko švaistymas, ir dažnai jie teisūs. Prarasto laiko poveikį galima įvertinti skaičiais, o psichologinis poveikis yra griaunantis – blogas susirinkimas yra didžiausias efektyvaus darbo priešas. Kaip jūsų komanda ...

    Emocijos lyderystėje (LT)

    Būdami vadovais, dažnai atsiduriame psichologo vaidmenyje savo kolegoms.

    ATLANTIS – požiūrių labirintas (LT)

    Įsijunkite į tyrinėtojo vaidmenį ir drąsiai naviguokite netikrume! Ši įtraukianti programa, įkvėpta senovės Graikijos išminties, suteikia komandoms mąstyseną, įgūdžius ir įrankius tapti „iškylančiais lyderiais“, sprendžiančiais sudėtingus iššū...
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Komandų formavimas ir bendradarbiavimas

    Komandos sociokartografijos dirbtuvės (LT)

    Ar kada susimąstėte, kodėl vienos komandos veikia rezultatyviai, o kitos – ne? Štai įrankis, kuris buvo naudojamas Europos kosmoso agentūros misijoje į Marsą komandos vieningumui palaikyti. Skrydžio į Marsą problema jau nebe techninė, o psichologinė: ar įgula ...

    Insights Discovery – komandos efektyvumas (LT)

    Visi esame įvairių komandų dalis, o mūsų sėkmę labai lemia tų komandų nariai. Ši specifinė, Insights metodika grįsta programa orientuota ne tik į individų, bet ir į bendrą komandos ugdymą.

    Komandos vieningumo dirbtuvės (LT)

    Komandos vystymo ir vieningumo programa paremta Patrick Lencioni aprašytomis 5 komandos disfunkcijomis – unikaliu būdu atrasti, kas trukdo mūsų komandai pasiekti geresnių rezultatų. Kaip užtikrinti, kad nustatytume kliūtis ir būdus joms pašalinti?

    Nuotoliniai komandos formavimo renginiai (LT)

    Pastaruoju metu nuotolinis darbas ir bendravimas internetu tapo nauja kasdienybe daugelio komandų gyvenime. Šis virtualus atstumas atnešė naujų iššūkių ne tik sėkmingai veiklai, bet ir komandos dvasios, bendrumo jausmo išlaikymui bei bendradarbiavimo ir komunikacijos gerinimui.

    Karibų nuotykiai (LT)

    DEVELOR „Caribbean Adventure“© programa paremta mokymosi iš patirties idėja bei suteikia dalyviams žaidimo įtampą. Žaisdami dalyviai patiria planavimo svarbą, kai turi priimti veiksmingus sprendimus, nepaisant ribotų išteklių ir informacijos.
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Vertinimas ir diagnostika

    Vystymo centras (DC) (LT)

    Komandos narių tobulinimas yra vertingas pats savaime, tačiau taip pat gali būti svarbus darbuotojų įsitraukimo ir išlaikymo įrankis. Vis dėlto HR specialistams dažnai sunku tiksliai nustatyti ugdymo poreikius ir jie remiasi vien prielaidomis, dė...

    360 laipsnių grįžtamasis ryšys (LT)

    Be grįžtamojo ryšio galime susikurti savo tikrovės versiją, kuri gali turėti rimtą poveikį ir pasekmes mūsų darbo aplinkai. Tačiau gauti konstruktyvų ir nuoširdų grįžtamąjį ryšį labai sunku, net jei kolegų ...

    Captain Online kompetencijų testas (LT)

    Šiais laikais sunku įsivaizduoti profesionalų atrankos ir ugdymo procesus be objektyvaus vertinimo įrankio. Sąmoningam ir pagrįstam sprendimų priėmimui reikia greitų bei paprastų, tačiau patikimų ir ekonomiškų sprendimų.

    Insights Discovery – asmeninis efektyvumas (LT)

    Kursas „Insights Discovery – asmeninis efektyvumas“ sukuria bendrą spalvotą kalbą, padedančią atrasti įvairiapusiškas asmenybes ir prisitaikyti prie skirtingų bendravimo situacijų. Taip dalyviai gali pagerinti tarpusavio santykius ir bendradarbiavimą bei jais labiau mėgautis.

    Lumina – įžiebk savo kibirkštį! (LT)

    Labiausiai paklausūs darbuotojai yra tie, kurie prisitaikantys, lankstūs, turintys augimo mąstyseną ir gebantys vadovauti sau bei kitiems. Spalvinga „Lumina Spark“ kalba įkvepia žmones toliau tobulinti savo įgūdžius.

    Komandos sociokartografijos dirbtuvės (LT)

    Ar kada susimąstėte, kodėl vienos komandos veikia rezultatyviai, o kitos – ne? Štai įrankis, kuris buvo naudojamas Europos kosmoso agentūros misijoje į Marsą komandos vieningumui palaikyti. Skrydžio į Marsą problema jau nebe techninė, o psichologinė: ar įgula ...

    Darbuotojo kelionės žemėlapis (LT)

    Jei siekiate sukurti įtraukiančią kultūrą ir aplinką arba tobulinti esamas HR ir valdymo praktikas, kad padidintumėte darbuotojų išlaikymą, darbuotojo kelionės žemėlapis yra puikus įrankis įvertinti esamą situaciją, sugalvoti naujų idėjų ir są...

    Darbuotojų įsitraukimo apklausa (LT)

    Įvairi verslo nauda, kurią atneša aukštas darbuotojų įsitraukimas įmonėje, jau plačiai atskleista, todėl įsitraukimo tema tapo viena svarbiausių sričių, kurias verta tyrinėti ir tobulinti. Tačiau negalima gerinti darbuotojų įsitraukimo nežinant, ...

    Vertinimo centras (AC) (LT)

    Tinkamų žmonių tinkamoms pozicijoms suradimas – vis didėjantis iššūkis šiuolaikiniams HR specialistams. Nei papildomo biudžeto, nei erdvės klaidoms nėra. Neteisingas sprendimas gali turėti rimtų pasekmių verslui – tiek užpildant laisvą poziciją, tiek ieškant ...

    Klientų patirties vystymas (LT)

    Mūsų pasaulis sparčiai keičiasi daugelyje sričių. Mūsų klientai tampa vis galingesni ir kelia reikalavimus, kokių anksčiau nebuvo matyta. Jie nori būti aptarnaujami įvairiais kanalais, nori, kad viskas vyktų greitai, sklandžiai ir ...

    DEVELOR vertės grandinės dirbtuvės (LT)

    Kaip ugdymo programa gali sukelti norimą poveikį verslui? Dirbdami kartu su savo klientais, pažinome spąstus, kurie dažniausiai trukdo pasiekti verslo tikslus. Remdamiesi šia patirtimi, sukūrėme DVC metodiką, kuri užtikrina garantuotus ir išmatuojamus ...
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Konsultavimas ir koučingas

    DEVELOR vertės grandinės dirbtuvės (LT)

    Kaip ugdymo programa gali sukelti norimą poveikį verslui? Dirbdami kartu su savo klientais, pažinome spąstus, kurie dažniausiai trukdo pasiekti verslo tikslus. Remdamiesi šia patirtimi, sukūrėme DVC metodiką, kuri užtikrina garantuotus ir išmatuojamus ...

    Talentų valdymo programa (LT)

    Talentai – produktyvūs, aukštus rezultatus pasiekiantys ir didelį potencialą turintys darbuotojai – yra kiekvienos organizacijos ateitis. Nepaprastai svarbu juos išlaikyti organizacijoje bei būtina ir verta juos ugdyti sąmoningai ir įtraukiančiai.

    Individualus, komandinis ir grupinis koučingas (LT)

    Plačiame DEVELOR paslaugų portfelyje siūlome tiek individualų, tiek komandinį koučingą bei supervizijas, visada pritaikytus individualiai – nuo aukščiausio lygio vadovų iki talentų.

    Darbuotojų įsitraukimo ugdymas (LT)

    Aukštą įsitraukimą pasiekę verslo padaliniai turi 12 proc. didesnį klientų palaikymą, 18 proc. didesnį produktyvumą ir 12 proc. didesnį pelningumą (šaltinis: Gallup). Nebekyla klausimų, kad aukštai įsitraukę darbuotojai yra skiriamasis veiksnys. Tačiau įsitraukimo didinimas nėra lengvas ir reikalauja ...

    Naujų darbuotojų adaptacijos ugdymas (LT)

    Adaptacijos laikotarpis ir naujoko susidaryti įspūdžiai nulemia visų tolesnių darbuotojo ir darbdavio santykių toną. Adaptacijos patirtis gali galiausiai lemti, ar šie santykiai bus vaisingi, ar skausmingai trumpi. Talentų netekimas bandomojo laikotarpio metu – reali rizika kiekvienai įmonei.

    Mokymų know-how kūrimas (LT)

    Reaguodamos į šiandienos iššūkius, vis daugiau įmonių nusprendžia patys spręsti savo mokymų programų klausimus, pasitelkdamos vidinius mokytojus ar internetinius kursus. Tačiau tam tikra tema ar naujam įgūdžiui gali trūkti kompetencijos ar pajėgumų.

    Darbdavio prekės ženklas (LT)

    Darbdavio prekės ženklo samprata dažnai suprantama klaidingai – tai nei atrankos rinkodara, nei tiesiog komunikacija kaip darbdavio, o sąmoningas organizacijos pozicionavimo ir pristatymo procesas, siekiant tapti pageidaujamu darbdaviu norimai tikslinei grupei – tai yra tiems, kuriuos įmonė nori ...

    Pagrindinių darbuotojų išlaikymo programa (LT)

    Įmonės turėtų išlaikyti svarbiausius kolegas ir kartu mažinti priklausomybę nuo jų. Mūsų pagrindinių darbuotojų išlaikymo programa padeda nustatyti darbuotojus, atliekančius lemiamą vaidmenį, ir apibrėžti susijusius veiksmus. Tinkamas užduočių vykdymas, ...

    Darbuotojų įsitraukimo apklausa (LT)

    Įvairi verslo nauda, kurią atneša aukštas darbuotojų įsitraukimas įmonėje, jau plačiai atskleista, todėl įsitraukimo tema tapo viena svarbiausių sričių, kurias verta tyrinėti ir tobulinti. Tačiau negalima gerinti darbuotojų įsitraukimo nežinant, ...

    Darbuotojo kelionės žemėlapis (LT)

    Jei siekiate sukurti įtraukiančią kultūrą ir aplinką arba tobulinti esamas HR ir valdymo praktikas, kad padidintumėte darbuotojų išlaikymą, darbuotojo kelionės žemėlapis yra puikus įrankis įvertinti esamą situaciją, sugalvoti naujų idėjų ir są...

    Klientų patirties vystymas (LT)

    Mūsų pasaulis sparčiai keičiasi daugelyje sričių. Mūsų klientai tampa vis galingesni ir kelia reikalavimus, kokių anksčiau nebuvo matyta. Jie nori būti aptarnaujami įvairiais kanalais, nori, kad viskas vyktų greitai, sklandžiai ir ...
    Rodyti daugiau sprendimų Ieškote individualaus sprendimo?

    Ar norėtumėte paskaityti įdomių straipsnių? Pažiūrėkime, ką galime pasiūlyti.

    Eiti į žurnalą